消費品領(lǐng)域，表面看起來是一片紅海，吃穿住行等各個方面似乎都已經(jīng)飽和，甚至極度過剩。但就在最近幾年里，又似乎一夜之間就冒出很多國貨新品牌，都是在短短在三五年時間增長到10億，甚至30億、50億的規(guī)模。

其根源在于，人們的生活越來越精致了。原來一個商品，可以適用所有的用戶群，適用所有的場景。但現(xiàn)在，不同的人群，不同的使用場景，催生出了不同的需求。這些不同的需求痛點，就使得適合所有人的老品類分化出若干種細分的品類。

用戶群要細分，場景要細分，需要解決的需求痛點更加細分和精準，這個時候就催生了新品類誕生的一個巨大的可能。

1 當(dāng)“10后”們產(chǎn)生消費鄙視鏈

作為低年級小學(xué)生唯一可以正當(dāng)擁有的電子產(chǎn)品，上千萬塊電話手表共同構(gòu)成了“10后”們最大的社交網(wǎng)絡(luò)。

越來越多的成年人開始意識到，有一條關(guān)于兒童智能手表鄙視鏈正在孩子中形成，并隱隱有控制他們的趨勢。

“你也有(小天才)呀，我也有(小天才)，我們都是好朋友?！?

“我之前給我兒子買了塊卡西歐，但人家眼里只有最新版的至尊小天才電話手表，眼巴巴的就盼著手上那塊磚頭早點壞?！?

在小朋友們眼中，這種手表相當(dāng)于成人眼中的“蘋果”，性價比是其次，會不會被同學(xué)排擠才是他們最為關(guān)心的內(nèi)容。

就像是一張進入社交圈的“入場券”，家長們心甘情愿當(dāng)一臺盡職的監(jiān)控器，孩子則通過手腕上的芯片有邊界地探索著這個信息爆炸的世界。

在這樣的背景下，兒童智能手表這一由中國企業(yè)設(shè)計、生產(chǎn)、制造并走向世界的新國貨消費品類正式誕生，短短6年，就幾乎成為“10后”學(xué)生們的標(biāo)配硬件。

2 兩年“藍海”變“紅?！?

智能穿戴設(shè)備近年來興起的速度肉眼可見，從2014年，智能手表開始面世，2015年蘋果推出Apple Watch 將這一品類帶向巔峰。

此后，廠商紛紛入局智能手表市場，兩年時間，這一行業(yè)由藍海變?yōu)榧t海。

早在2013年，兒童手表的雛形——2G兒童手環(huán)就已出現(xiàn)。2014年10月，具有定位監(jiān)測與童話功能的阿巴町兒童智能手表正式推出，迅速在同類產(chǎn)品中名列前茅。

在阿巴町推出首款兒童智能手表半年多以后，小天才手表問世。其創(chuàng)始人金志江號稱“段永平最低調(diào)的徒弟”，也是小霸王、步步高復(fù)讀機、“so easy”點讀機等爆款產(chǎn)品曾經(jīng)的幕后推手之一。

盡管比友商阿巴町晚了大半年，但憑借曾經(jīng)小霸王、步步高積攢下的消費洞察力，小天才實現(xiàn)了快速反超，2017年，“小天才”手表銷量達到500萬只，占到國內(nèi)兒童智能手表市場的50%。

金志江對于2014年這一幾乎空白的市場記憶猶新，“就好像五六點鐘的太陽，天空還是魚肚白的樣子。”

對于一個前景廣闊的藍海市場，平靜的時光轉(zhuǎn)瞬即逝，由于4G的普及，兒童手表在2016年之后開始進入“智能機”時代，360、小米米兔等品牌紛紛涌現(xiàn)，在短短不到兩年時間里，這一新興的細分市場快速由藍變紅。

經(jīng)過6年的發(fā)展，現(xiàn)在的智能手表不僅實現(xiàn)了視頻通話功能，定位技術(shù)也越來越精準，并且形成了較為穩(wěn)定的市場格局。在目前的兒童手表市場中，小天才、阿巴町、米兔、360兒童等品牌都有了自己的一席之地。

3 快速增長的三大原因

算下來，兒童智能手表的誕生也不過6年，但這6年里，隨著消費升級以及新商業(yè)的崛起，智能手表不但成為學(xué)生們上學(xué)的標(biāo)配硬件，也迅速孕育出了一個巨量市場空間。

據(jù) IDC《中國可穿戴設(shè)備市場季度跟蹤報告》顯示，2017年第一季度中國可穿戴設(shè)備市場出貨量為1035萬臺，同比增長20.3%。而在智能手環(huán)、手表之外，細分市場上，中國兒童手表市場出貨量高達351萬臺，同比增長64.9%。

其實，兒童智能手表在2016年得以快速增長的原因不外乎以下幾點:

首先，人工智能技術(shù)逐步完善，推動了智能穿戴產(chǎn)品的發(fā)展。

隨著技術(shù)升級、關(guān)聯(lián)基礎(chǔ)設(shè)施完善和應(yīng)用服務(wù)市場的不斷成熟，智能硬件的產(chǎn)品形態(tài)從智能手機延伸至智能穿戴產(chǎn)品，兒童智能手表也成為了信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合的交匯點。

其次，90后新一代父母對智能產(chǎn)品的理解度和接受度更高。

兒童智能手表具有實時定位、安全區(qū)域、歷史軌跡、雙向通話等多樣功能。方便家長和孩子相互聯(lián)系，保障孩子的安全，又方便攜帶，于是兒童智能手表很快就俘獲了家長和孩子的心。有媒體做的兒童智能手表消費調(diào)查顯示，90%以上家長愿意給孩子購買兒童智能手表。

第三，兒童消費市場是各大巨頭的必爭之地。

國家統(tǒng)計局《2016年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》數(shù)據(jù)顯示，我國0~14歲人口逾2.3億，2016年，兒童消費市場規(guī)模約為2萬億元，并呈現(xiàn)逐年上升的趨勢。在廣闊的兒童市場前景下，更多的玩家加入兒童智能手表市場，而在資本的推動下兒童手表的產(chǎn)品形態(tài)及功能更豐富，擺脫了智能手環(huán)的人設(shè)，開始向多元生態(tài)發(fā)展。

小天才掌舵人金志江說，“一個行業(yè)，如果有爆發(fā)式的增長，一定是打中了被壓制的需求。需求決定一切，只有滿足需求的產(chǎn)品，才能有廣泛的消費者接受的基礎(chǔ)?！?

4 智能手表正在改變新一代兒童的生活方式

兒童智能手表爆發(fā)的原因，在于對于需求的細分，但兒童智能手表的特殊之處是:消費者是家長，使用者是孩子，這就導(dǎo)致功能訴求存在巨大差異。

獵豹用戶研究中心在一次調(diào)研中訪談了117位家長，總結(jié)出了家長們對兒童手表們的核心訴求:定位、通話、待機時間、SOS、AI問答、無打擾監(jiān)聽。

總結(jié)下來就是安全、通訊、教育，這些都是兒童表示創(chuàng)造之初最基礎(chǔ)也最核心的功能。

對于家長來說，兒童手表維持一個功能機的狀態(tài)就足夠了，整體訴求是，不希望有太多功能，能不希望娛樂功能太強使孩子依賴。但對于作為使用者的孩子來說，“花里胡哨”的娛樂功能越多越好。

但不論怎樣，兒童智能手表已經(jīng)改變了新一代兒童的生活方式。

隨著全球范圍內(nèi)信息技術(shù)創(chuàng)新的不斷加快，我們已經(jīng)由互聯(lián)網(wǎng)時代轉(zhuǎn)向物聯(lián)網(wǎng)時代，智能產(chǎn)品也日益成為消費熱點，而高效、舒適、便捷的智慧生活也成為人們追求的生活目標(biāo)。

從消費場景來看，智慧生活的實現(xiàn)需要考慮到不同年齡群體的習(xí)慣需求，如何讓孩子們更快地適應(yīng)智慧生活，一鍵連接各種智能終端產(chǎn)品，兒童智能手表將作為開啟兒童智慧生活的第一道入口。

從這個角度來看，兒童智能手表或許將成為孩子與智慧生活綁在一起的最佳智能載體。